中間・事後評価結果

資料2

事後評価の方法

1.事後評価の流れ

(1)事後評価自己調査票の作成

 事後評価対象課題の研究代表者が各研究開発課題の研究開発実施結果及び成果について、事後評価自己調査票を作成し、担当原子力研究開発領域主管(PO)の確認を経た後、事後評価委員会に提出します。

(2)評価委員会によるレビュー

 評価委員は、事後評価ヒアリングに先立ち、絶対評価により一次評価を行います。

(3)評価委員会による事後評価ヒアリング

 評価委員会は各研究開発課題の研究代表者に対してヒアリングを実施します。(研究代表者によるプレゼンテーション及び質疑応答を実施します。)ヒアリング終了後、評価委員は一次評価の見直しを行います。

(4)評価結果の取りまとめ

 評価委員会は、事後評価ヒアリング結果を踏まえて、適宜担当POの意見を参考に、評価結果、評価理由及び付与するコメントについて取りまとめます。

2.事後評価の観点

評価は、次の個別項目

戦略的原子力
共同研究プログラム
研究炉・ホットラボ等活用
研究プログラム
若手原子力研究プログラム
  • 1)目標達成度
  • 2)成果の新規性
  • 3)研究効果
  • 4)機関間共同研究効果
  • 1)目標達成度
  • 2)成果の新規性
  • 3)研究効果
  • 4)施設の活用度
  • 1)目標達成度
  • 2)成果の新規性
  • 3)研究効果

で評価した上で、 総合評価 を行いました。


個別項目については3段階とし、総合評価は

S.極めて優れた成果が挙げられている
A.優れた成果が挙げられている
B.一部を除き、相応の成果が挙げられている
C.部分的な成果に留まっている
D.成果がほとんど挙げられていない

の評価基準で行いました。

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